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有人很好奇，GE（通用電氣）是如何在142年里始終保持創(chuàng )新動(dòng)力，并同時(shí)創(chuàng )造輝煌成績(jì)的？

GE（通用電氣）作為發(fā)明家手里走出來(lái)的百年老字號，如果說(shuō)愛(ài)迪生給GE點(diǎn)亮了創(chuàng )新旅途，前董事長(cháng)兼職CEO杰克 · 韋爾奇則是帶領(lǐng)GE在20世紀末重新走上巔峰的傳奇人物。

1981年，當45歲的韋爾奇被選為GE的掌舵人時(shí)，令當時(shí)公司內外的許多人吃了一驚。他年輕且易沖動(dòng)，而且也許是GE發(fā)展史上最不“正統”的總裁。但是，韋爾奇所創(chuàng )造的業(yè)績(jì)也是令公司內外的許多人大吃一驚的。

當他上任時(shí)，GE正面臨外部和內部的多重考驗。在美國通貨膨脹的壓力下，企業(yè)國際化成為了一項關(guān)鍵挑戰。同時(shí)，對于已有117年歷史的GE而言，內部也逐漸出現了很多大公司體制下的問(wèn)題，在全球競爭中開(kāi)始走下坡路。而當韋爾奇掌管公司大權后，他給各個(gè)子公司設立了目標：成為行業(yè)第一或第二， 否則退出該行業(yè)。

他這樣描述自己所希望建立的GE，“10年以?xún)?，我希望通用電氣公司能夠成為一家獨一無(wú)二的、具有企業(yè)內在動(dòng)力的、具有企業(yè)家精神的公司。它必須具有最高的獲利能力， 成為非常多元化的公司，并在每一條產(chǎn)品線(xiàn)上都要成為全世界最優(yōu)秀的領(lǐng)先公司?！?/span>

他不斷推動(dòng)組織變革，并創(chuàng )新管理模式，帶領(lǐng)GE創(chuàng )變。韋爾奇所希望GE的文化模式是：建立在開(kāi)放、坦誠、務(wù)實(shí)之上的工作模式。同時(shí)，他也定義了組織文化核心要素：以快速、簡(jiǎn)潔、自信為根本特點(diǎn)。

01

群策群力
創(chuàng )新溝通模式，讓所有的成員都能夠參與，每個(gè)人都擁有話(huà)語(yǔ)權，在“論壇”的模式下，每個(gè)人不僅能夠說(shuō)出如何使企業(yè)更有效率的方法，同時(shí)這些意見(jiàn)和想法也能得到相應的反饋，使得管理層和員工之更直接、面對面地解決問(wèn)題。在1981~1987年間，GE的產(chǎn)品年平均增長(cháng)率達到了2%，1988~1992年期間則高達4%。

02

最佳實(shí)踐
通過(guò)研究和學(xué)習那些生產(chǎn)率比GE高的公司關(guān)鍵因素，總結出成功核心因素：更注重更高效率的流程，而不僅僅是控制單項商務(wù)活動(dòng)；客戶(hù)滿(mǎn)意度是這些公司的成功衡量；它們把供應商視為伙伴；它們更注重不斷開(kāi)放，有助于高效率的制造過(guò)程的高質(zhì)量產(chǎn)品。讓更多人關(guān)注到重要的不僅僅是“做什么事”，而是“如何做”。

03

無(wú)邊界組織
韋爾奇提出開(kāi)展一種他稱(chēng)之為“整體化開(kāi)發(fā)”的活動(dòng)。他把公司形容成一種“無(wú)邊界的組織”，這是一個(gè)開(kāi)放、友善的環(huán)境，每個(gè)人都可以分享各自的觀(guān)點(diǎn)，而不用介意他來(lái)自哪個(gè)部門(mén)。公司內部很快開(kāi)始互相學(xué)習，從照明事業(yè)部學(xué)習如何設計產(chǎn)品解決方案；從模具事業(yè)部學(xué)習快速反應和資產(chǎn)管理；從GE的資本公司學(xué)習如何提高資產(chǎn)轉換效率；從飛行器引擎事業(yè)部學(xué)習如何降低成本；從塑料事業(yè)部學(xué)習如何進(jìn)行全球會(huì )計核算。

韋爾奇的創(chuàng )新管理給GE帶來(lái)了一個(gè)又一個(gè)的高光時(shí)刻。在他掌舵的20年間，GE保持了平均10%的增長(cháng)速度。公司的市場(chǎng)價(jià)值從1981年的120億美元增至1995年的1570億美元，2000年的3000億美元，成為全球最強大的公司。1998年GE在《財富》雜志第三屆“全球最受推崇的公司”的評選中再次名列榜首，并且比位居第二的微軟公司得票率高50%。1998年，通用電氣登上了《財富》排行榜榜首；《福布斯》500強和《商業(yè)周刊》1000大的第一名。

2020年，美國當地時(shí)間3月1日，“全球第一CEO”杰克·韋爾奇去世。他曾說(shuō)過(guò)“Face reality as it is, not as it was or as you wish it to be.”，譯為：面對現實(shí)，不是視為過(guò)去或假想為你希望的那樣！正是這樣務(wù)實(shí)解決問(wèn)題的精神，讓GE在越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競爭中始終屹立不搖。

GE通用凈水，秉承著(zhù)GE創(chuàng )新基因，作為GE這艘百年巨艦上的重要板圖，正在中國凈水市場(chǎng)揚帆起航。延續韋爾奇創(chuàng )新改革的精神，GE通用凈水立志于將成熟領(lǐng)先的水科技應用于家用和商用水處理領(lǐng)域，為中國消費者帶來(lái)真正的品質(zhì)水生活。

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