A.O.史密斯榮膺年度最佳雇主30強

來(lái)源：pure365 日期：2016年04月06日點(diǎn)擊數：

在剛剛結束的2016中國年度最佳雇主頒獎盛典上，擁有142年歷史的美國熱水專(zhuān)家——A.O.史密斯公司，在繼2015年中國年度最佳雇主頒獎盛典后，再次榮膺最佳雇主兩項桂冠：“2016中國年度最受大學(xué)生關(guān)注雇主TOP10”和“2016中國年度最佳雇主全國30強”。這是A.O.史密斯連續三年蟬聯(lián)“中國年度最受大學(xué)生關(guān)注雇主TOP10”獎項，也是首次獲得“2016中國年度最佳雇主全國30強”殊榮。

由智聯(lián)招聘和北京大學(xué)企業(yè)社會(huì )責任和雇主品牌傳播中心共同發(fā)起的“中國年度最佳雇主”活動(dòng)，經(jīng)歷十年歷程，已經(jīng)成為人力資源行業(yè)的盛事，極具權威和品牌口碑。A.O.史密斯再次榮膺最佳雇主兩項桂冠，和IBM、百度、騰訊等多家知名企業(yè)同時(shí)榜上有名，充分證明了A.O.史密斯堅守142年商業(yè)誠信和價(jià)值觀(guān)的文化力量，也展現了其在尊重員工、公平公正機制建設、員工溝通改善等人力資源領(lǐng)域的創(chuàng )新實(shí)踐。

尊重員工價(jià)值，保障公平公正
從“公平、公正、公開(kāi)”的內部競崗制度到民主投票選舉、公開(kāi)唱票選拔的一線(xiàn)班組長(cháng)選任機制，再到深入一線(xiàn)，實(shí)地考察，員工參與的崗位評估機制和客觀(guān)有效的高潛力人才盤(pán)點(diǎn)——年度述職機制。A.O.史密斯認可每一位員工的貢獻與價(jià)值，給每一位員工公平公正的發(fā)展機會(huì )，并通過(guò)制度保障這種公平公正性，一視同仁。

創(chuàng )新溝通培訓，員工多元發(fā)展
A.O.史密斯尊重每一位員工的建議，建立了有效的溝通保障制度，開(kāi)設了包括上級主管、間接主管、相關(guān)人力資源、公司管理層、員工溝通會(huì )、正直援助熱線(xiàn)7大溝通渠道并創(chuàng )新性地開(kāi)設了APP、企業(yè)號等方便員工溝通互動(dòng)、及時(shí)反饋的新渠道，同時(shí)為保障誠信合規的建設和透明度，開(kāi)設了針對不合規現象的員工舉報平臺。在員工發(fā)展方面，A.O.史密斯為應屆生大學(xué)生建立了“黃埔軍?！?，為技術(shù)工程師的建立了Smith Engineer項目和專(zhuān)業(yè)技術(shù)晉升通道，為有志于走向管理崗位的員工和大學(xué)生建立了管理培訓生制度。同時(shí)通過(guò)內部競崗制度和管理技術(shù)雙通道以及卓有成效的領(lǐng)導力培訓保障員工的多元發(fā)展和能力提升。

百年文化傳承，打造雇主品牌
百年文化，傳承堅守。A.O.史密斯能夠收獲多項雇主獎項，其成功之處在于始終圍繞“員工滿(mǎn)意”、“客戶(hù)滿(mǎn)意”、“股東滿(mǎn)意”和“社會(huì )滿(mǎn)意”這一傳承百年的企業(yè)價(jià)值觀(guān)。A.O.史密斯中國自2003年啟動(dòng)全員參與的價(jià)值觀(guān)評選活動(dòng)，對作出符合公司價(jià)值觀(guān)行為的團隊和個(gè)人給與激勵。同時(shí)通過(guò)自下而上、員工自發(fā)參與的CI活動(dòng)、政策和機制保障文化落地。正如A.O.史密斯142年的成功之道在于堅守142年誠信、創(chuàng )新并致力于“四個(gè)滿(mǎn)意”，A.O.史密斯在人力資源領(lǐng)域正是依托這樣豐厚的文化土壤，不斷創(chuàng )新，積極進(jìn)取，致力于通過(guò)人才引進(jìn)和保留、員工發(fā)展和培養、薪資激勵和考核等戰略性人力資源制度，來(lái)保障和實(shí)現公司價(jià)值觀(guān)，打造具有A.O.史密斯特色的雇主品牌。

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