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2016年凈水器行業(yè)十大市場(chǎng)格局，你知道嗎？
來(lái)源：pure365 日期：2016年03月19日 點(diǎn)擊數：
競爭激烈的2015已成為過(guò)去時(shí)，凈水器行業(yè)在總結過(guò)去一年得失的同時(shí)，開(kāi)始認真審視2016。之前有消息稱(chēng)，2016年中國經(jīng)濟增速將進(jìn)一步放緩，凈水器行業(yè)也將受大環(huán)境的影響，這個(gè)時(shí)候凈水器廠(chǎng)家得看清市場(chǎng)格局，未雨綢繆方能處變不驚。
01 凈水器行業(yè)重新整合勢在必行
pure365分析：粗放式發(fā)展，已成為家用凈水器行業(yè)的致命因素，行業(yè)整合已勢在必行。在漫長(cháng)的市場(chǎng)化進(jìn)程中，優(yōu)勝劣汰是必然趨勢。類(lèi)似泉露、美的、凈之泉、沁園、安吉爾這樣具備規模型的凈水器廠(chǎng)家此時(shí)有了更多的市場(chǎng)空間。重新整合和定義行業(yè)的格局，實(shí)現行業(yè)的健康發(fā)展，都成為2016年，甚至未來(lái)一段時(shí)間的重點(diǎn)。
02 剛需成為市場(chǎng)主流消費
pure365分析：隨著(zhù)人們對飲用水安全的認知度不斷提高，剛需是拉動(dòng)凈水器行業(yè)的最主要因素，在剛需時(shí)代，消費者對于凈水器產(chǎn)品的選購也將越來(lái)越挑剔!
03 互聯(lián)網(wǎng)倒逼行業(yè)改革
pure365分析：在互聯(lián)網(wǎng)背景下，各行各業(yè)都被激發(fā)出來(lái)，以泉露凈水器為代表的凈水器十大品牌，正在用互聯(lián)網(wǎng)的思維改變傳統的行業(yè)發(fā)展格局。在這樣的背景下，凈水器廠(chǎng)家必須適應新的市場(chǎng)以及新的消費者消費習慣，用互聯(lián)網(wǎng)的視野去審視和改變這個(gè)行業(yè)。
04 資本整合時(shí)代即將來(lái)臨
pure365分析：面對凈水器行業(yè)這塊大蛋糕，越來(lái)越多的資本大鱷開(kāi)始審視并且進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，例如聯(lián)合利華斥巨資入住沁園;同時(shí)，凈水器廠(chǎng)家的資本化運作的動(dòng)作也在加快。借助資本的力量，快速將企業(yè)做大做強，已成為凈水器行業(yè)的普遍共識。
05 整體凈水器市場(chǎng)發(fā)展趨穩
pure365分析：在整體家居的概念炒作下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入整體家居行業(yè)，作為一個(gè)全新的業(yè)態(tài)組合，有很多的企業(yè)從陌生逐漸走向熟悉。也有很多的消費者開(kāi)始熟悉和接受這種商業(yè)模式。在這樣的市場(chǎng)培養下，凈水器將走向一個(gè)快車(chē)道。在2016年，凈水器市場(chǎng)將得到很好的發(fā)展。
06 用服務(wù)驅動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售
pure365分析：在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的凈水器行業(yè)，要想區隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。在2016年，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)下服務(wù)的需求加大，將有越來(lái)越多的企業(yè)重視服務(wù)的導入，用服務(wù)驅動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。將從傳統的產(chǎn)品驅動(dòng)服務(wù)的模式，徹底轉換為服務(wù)驅動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式。例如凈之泉凈水器就斥巨資在終端市場(chǎng)布局千臺品牌服務(wù)車(chē)。
07 電商企業(yè)開(kāi)始布局線(xiàn)下
pure365分析：電商的神話(huà)將逐漸淡去，以服務(wù)為價(jià)值需求點(diǎn)的凈水器行業(yè)，將有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費趨于理性的同時(shí)，更多的企業(yè)開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線(xiàn)下客流的導入，最大程度的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集客作用。同時(shí)，消費者對于產(chǎn)品體驗的需求也迫使電商起家的企業(yè)開(kāi)始線(xiàn)下的布局。
08 個(gè)性化企業(yè)迎來(lái)發(fā)展機會(huì )
pure365分析：以80、90后為核心的消費需求的提升，讓消費者的多元化和個(gè)性化成為市場(chǎng)主流。越來(lái)越多的消費者開(kāi)始喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品，對于產(chǎn)品的關(guān)注已經(jīng)從質(zhì)量、環(huán)保等要素轉為喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品。這對于很多以個(gè)性化為訴求重點(diǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)絕好的發(fā)展機會(huì )。例如泉露推出的“中國風(fēng)”、“青花瓷”、美的的“美的紅”、凈之泉的“深海藍”系列等在市場(chǎng)大受歡迎。
09 經(jīng)銷(xiāo)商精細化管理成趨勢
pure365分析：經(jīng)銷(xiāo)商面臨著(zhù)越來(lái)越大的競爭壓力，在市場(chǎng)的沖擊下，有很多的經(jīng)銷(xiāo)商都備受市場(chǎng)折磨，在傳統的粗放式模式下，經(jīng)銷(xiāo)商的生存都是靠天(市場(chǎng))吃飯，沒(méi)有太多的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。在2016年，經(jīng)銷(xiāo)商的精細化管理，將成為未來(lái)主要的增長(cháng)方式，在店面、經(jīng)營(yíng)、團隊、市場(chǎng)等方面都要投入大量的精力，只有這樣才能夠讓自己的生意做得大做得久。
10 促銷(xiāo)活動(dòng)更加趨于理性化
01 凈水器行業(yè)重新整合勢在必行
pure365分析：粗放式發(fā)展，已成為家用凈水器行業(yè)的致命因素，行業(yè)整合已勢在必行。在漫長(cháng)的市場(chǎng)化進(jìn)程中，優(yōu)勝劣汰是必然趨勢。類(lèi)似泉露、美的、凈之泉、沁園、安吉爾這樣具備規模型的凈水器廠(chǎng)家此時(shí)有了更多的市場(chǎng)空間。重新整合和定義行業(yè)的格局，實(shí)現行業(yè)的健康發(fā)展，都成為2016年，甚至未來(lái)一段時(shí)間的重點(diǎn)。
02 剛需成為市場(chǎng)主流消費
pure365分析：隨著(zhù)人們對飲用水安全的認知度不斷提高，剛需是拉動(dòng)凈水器行業(yè)的最主要因素，在剛需時(shí)代，消費者對于凈水器產(chǎn)品的選購也將越來(lái)越挑剔!
03 互聯(lián)網(wǎng)倒逼行業(yè)改革
pure365分析：在互聯(lián)網(wǎng)背景下，各行各業(yè)都被激發(fā)出來(lái)，以泉露凈水器為代表的凈水器十大品牌，正在用互聯(lián)網(wǎng)的思維改變傳統的行業(yè)發(fā)展格局。在這樣的背景下，凈水器廠(chǎng)家必須適應新的市場(chǎng)以及新的消費者消費習慣，用互聯(lián)網(wǎng)的視野去審視和改變這個(gè)行業(yè)。
04 資本整合時(shí)代即將來(lái)臨
pure365分析：面對凈水器行業(yè)這塊大蛋糕，越來(lái)越多的資本大鱷開(kāi)始審視并且進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，例如聯(lián)合利華斥巨資入住沁園;同時(shí)，凈水器廠(chǎng)家的資本化運作的動(dòng)作也在加快。借助資本的力量，快速將企業(yè)做大做強，已成為凈水器行業(yè)的普遍共識。
05 整體凈水器市場(chǎng)發(fā)展趨穩
pure365分析：在整體家居的概念炒作下，越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入整體家居行業(yè)，作為一個(gè)全新的業(yè)態(tài)組合，有很多的企業(yè)從陌生逐漸走向熟悉。也有很多的消費者開(kāi)始熟悉和接受這種商業(yè)模式。在這樣的市場(chǎng)培養下，凈水器將走向一個(gè)快車(chē)道。在2016年，凈水器市場(chǎng)將得到很好的發(fā)展。
06 用服務(wù)驅動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售
pure365分析：在產(chǎn)品高度同質(zhì)化的凈水器行業(yè)，要想區隔企業(yè)與企業(yè)之間的差異，服務(wù)是一個(gè)很好的切入點(diǎn)。在2016年，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)線(xiàn)下服務(wù)的需求加大，將有越來(lái)越多的企業(yè)重視服務(wù)的導入，用服務(wù)驅動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售。將從傳統的產(chǎn)品驅動(dòng)服務(wù)的模式，徹底轉換為服務(wù)驅動(dòng)產(chǎn)品的銷(xiāo)售模式。例如凈之泉凈水器就斥巨資在終端市場(chǎng)布局千臺品牌服務(wù)車(chē)。
07 電商企業(yè)開(kāi)始布局線(xiàn)下
pure365分析：電商的神話(huà)將逐漸淡去，以服務(wù)為價(jià)值需求點(diǎn)的凈水器行業(yè)，將有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始審視自己的電商發(fā)展策略。在電商消費趨于理性的同時(shí)，更多的企業(yè)開(kāi)始利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行線(xiàn)下客流的導入，最大程度的發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的集客作用。同時(shí)，消費者對于產(chǎn)品體驗的需求也迫使電商起家的企業(yè)開(kāi)始線(xiàn)下的布局。
08 個(gè)性化企業(yè)迎來(lái)發(fā)展機會(huì )
pure365分析：以80、90后為核心的消費需求的提升，讓消費者的多元化和個(gè)性化成為市場(chǎng)主流。越來(lái)越多的消費者開(kāi)始喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品，對于產(chǎn)品的關(guān)注已經(jīng)從質(zhì)量、環(huán)保等要素轉為喜歡個(gè)性化的產(chǎn)品。這對于很多以個(gè)性化為訴求重點(diǎn)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)絕好的發(fā)展機會(huì )。例如泉露推出的“中國風(fēng)”、“青花瓷”、美的的“美的紅”、凈之泉的“深海藍”系列等在市場(chǎng)大受歡迎。
09 經(jīng)銷(xiāo)商精細化管理成趨勢
pure365分析：經(jīng)銷(xiāo)商面臨著(zhù)越來(lái)越大的競爭壓力，在市場(chǎng)的沖擊下，有很多的經(jīng)銷(xiāo)商都備受市場(chǎng)折磨，在傳統的粗放式模式下，經(jīng)銷(xiāo)商的生存都是靠天(市場(chǎng))吃飯，沒(méi)有太多的經(jīng)營(yíng)發(fā)展思路。在2016年，經(jīng)銷(xiāo)商的精細化管理，將成為未來(lái)主要的增長(cháng)方式，在店面、經(jīng)營(yíng)、團隊、市場(chǎng)等方面都要投入大量的精力，只有這樣才能夠讓自己的生意做得大做得久。
10 促銷(xiāo)活動(dòng)更加趨于理性化
pure365分析：不促不銷(xiāo)的行業(yè)陰影下，促銷(xiāo)似乎已經(jīng)成為帶動(dòng)行業(yè)發(fā)展唯一因素。不過(guò)隨著(zhù)消費者的日漸成熟，傳統的促銷(xiāo)方式已經(jīng)無(wú)法激活消費者的購買(mǎi)熱情，促銷(xiāo)活動(dòng)的理性化需求再一次被激發(fā)。凈水器企業(yè)在促銷(xiāo)活動(dòng)中，要更加理性的對待市場(chǎng)和消費者的變化，以此推動(dòng)自己事業(yè)的發(fā)展。
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