吉之美開(kāi)水器 水處理設備市場(chǎng)競爭激烈 專(zhuān)業(yè)品牌如何突圍

吉之美開(kāi)水器 水處理設備市場(chǎng)競爭激烈 專(zhuān)業(yè)品牌如何突圍

水處理設備行業(yè)發(fā)展敏捷，目前市場(chǎng)上的水處理設備品牌數量已經(jīng)超過(guò)千個(gè)，業(yè)內人士將這些品牌大致分為三大類(lèi)：國產(chǎn)專(zhuān)業(yè)品牌、跨行業(yè)品牌和進(jìn)口品牌。市場(chǎng)競爭愈發(fā)殘酷，面臨跨行業(yè)品牌、進(jìn)口品牌品牌的競爭，水處理設備專(zhuān)業(yè)品牌該如何突圍?

第一：專(zhuān)業(yè)品牌應該在產(chǎn)品上將本身的專(zhuān)業(yè)表現出來(lái)

不管跨行業(yè)品牌照舊進(jìn)口品牌，他們要不就不是專(zhuān)業(yè)戶(hù)河北人事考試信息網(wǎng)，要不就是沒(méi)有隨機應變來(lái)埋頭研發(fā)設和中國水質(zhì)或家庭需求的凈水產(chǎn)品，這是可以一定的，所以他們只是將眼光瞄準在目前中國水處理設備市場(chǎng)偉大的發(fā)展潛力，很難做到細分市場(chǎng)的產(chǎn)品。而這塊卻恰恰是專(zhuān)業(yè)品牌所具備的上風(fēng)，應用本身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)把產(chǎn)品優(yōu)化，在市場(chǎng)的細分領(lǐng)域中追求突破，提拔渠道的紅利能力。目前一些專(zhuān)業(yè)品牌也已經(jīng)開(kāi)始踏上了這一條路。

第二：走服務(wù)線(xiàn)突破，用服務(wù)提拔產(chǎn)品競爭價(jià)值

家電品牌更多的是啟用原有的服務(wù)點(diǎn)來(lái)完成安裝與服務(wù)，雖然都屬于家居產(chǎn)品，但是在許多細節方面照舊不一樣的。例如：如今空調安裝如今家庭都有留出響應的安裝位置及電路已經(jīng)都布好了，但是水處理設備屬于新型產(chǎn)品許多家庭都沒(méi)有預留安裝水處理設備的位置或者做好水路布局。

水處理設備行業(yè)有一句流傳已久的話(huà)叫“三分靠產(chǎn)品、七分靠安裝”，從安裝機器開(kāi)始就把專(zhuān)業(yè)品牌的專(zhuān)業(yè)技術(shù)表現出來(lái);例如國家高新技術(shù)企業(yè)泉露就斥資數萬(wàn)萬(wàn)在終端市場(chǎng)布局千余臺品牌服務(wù)車(chē)，提供完美的售后服務(wù)。除此之外還可以用延伸服務(wù)來(lái)提拔產(chǎn)品的價(jià)值，從而避免市場(chǎng)激烈價(jià)格戰也是一種做法。

第三：走產(chǎn)品極致化

產(chǎn)品極致化與細分市場(chǎng)產(chǎn)品又有點(diǎn)不一樣，產(chǎn)品極致化是在一個(gè)類(lèi)別里面做到極致，在面對大品牌的廣告與價(jià)格雙重策略，專(zhuān)業(yè)品牌是否也一頭扎入價(jià)格戰?答案肯定是否定的，專(zhuān)業(yè)品牌假如走進(jìn)價(jià)格戰只有死路一條。那么如何突破?從多年的市場(chǎng)販賣(mài)來(lái)看，參與價(jià)格戰的產(chǎn)品每每都是通俗的常規產(chǎn)品，所以避開(kāi)價(jià)格戰的最好體例就是走極致產(chǎn)品，用產(chǎn)品打動(dòng)客戶(hù)促進(jìn)成交。

任何行業(yè)的發(fā)展都會(huì )存在競爭，競爭是推動(dòng)行業(yè)發(fā)展賡續達到新的高度的催化劑。面對競爭，有的企業(yè)選擇敢于挑釁，最后成為行業(yè)的翹楚，但有的企業(yè)會(huì )選擇回避百度網(wǎng)站優(yōu)化，最終在市場(chǎng)上鳴金收兵，水處理設備企業(yè)肯定要敢于面對挑釁，才能進(jìn)一步發(fā)展強大。

吉之美開(kāi)水器讓您的辦公直飲水跟國際接軌！
吉祥生活之美，盡在科技創(chuàng )新
咨詢(xún)熱線(xiàn)： 4001093257