吉之美開(kāi)水器 價(jià)格戰非長(cháng)久計 水處理設備終端商需用質(zhì)量說(shuō)話(huà)

吉之美開(kāi)水器 價(jià)格戰非長(cháng)久計 水處理設備終端商需用質(zhì)量說(shuō)話(huà)

近年來(lái)，隨著(zhù)人們生活水平的進(jìn)步和消耗理念的變化，人們在選購水處理設備等產(chǎn)品時(shí)，更加看重產(chǎn)品的性能和質(zhì)量，這與水處理設備廠(chǎng)商宣傳的低價(jià)策略是天差地別的，尤其是如今80,90后成為市場(chǎng)上消耗的主力軍，他們不肯定會(huì )受低價(jià)的勾引，也沒(méi)有那么好騙，他們只青睞真正優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。因此，水處理設備企業(yè)用質(zhì)量說(shuō)話(huà)才能征服消耗者。

價(jià)格戰非長(cháng)久計 水處理設備終端商需用質(zhì)量說(shuō)話(huà)

年輕消耗群體著(zhù)重品牌和個(gè)性 價(jià)格戰不能知足需求

伴隨80、90后漸漸成為市場(chǎng)上的消耗主體，年輕消耗者對于水處理設備產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅局限于產(chǎn)品價(jià)格，對于水處理設備的質(zhì)量和環(huán)保性更為關(guān)注。據調查表現：目前水處理設備價(jià)格已經(jīng)觸及底線(xiàn)，下半年再掉價(jià)也是特別很是小的幅度，“何況規模企業(yè)或上市公司還進(jìn)行戰略性虧損搶占市場(chǎng)，高性?xún)r(jià)比是中小工廠(chǎng)無(wú)法比擬的?！?/span>

現在，消耗者越來(lái)越看重品牌和質(zhì)量新疆人事考試中心網(wǎng)，對低價(jià)越來(lái)越理性，企業(yè)通過(guò)價(jià)格戰來(lái)獲利的可能性越來(lái)越小，窮途末路之下，水處理設備企業(yè)價(jià)格戰顯然已不應時(shí)宜。對于水處理設備終端產(chǎn)品趨勢的發(fā)展，業(yè)內人士刀切斧砍地說(shuō)：“就像所有商品和消耗發(fā)展到成熟階段一樣，水處理設備終端的將來(lái)一定在品牌企業(yè)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。雖然如今存在著(zhù)價(jià)格、渠道等多方面重重制約?！?/span>

盲目?jì)r(jià)格戰淪為害群之馬 阻礙水處理設備企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展

對于水處理設備市場(chǎng)上的產(chǎn)品低價(jià)販賣(mài)的情況，可以分為以下三個(gè)方面：一是積壓產(chǎn)品清倉處理，為快速處理庫存回籠資金，采取低價(jià)拋售;二是在特定的時(shí)間段、特定的區域、針對特定的產(chǎn)品進(jìn)行降價(jià)，以達到短期快速霸占市場(chǎng)的目的;三是針對競爭對手的市場(chǎng)競爭，有策略地進(jìn)行市場(chǎng)回擊;四是作為營(yíng)銷(xiāo)戰術(shù)手段，根據企業(yè)紅利模式專(zhuān)門(mén)設定的策略、競價(jià)性產(chǎn)品，以保證市場(chǎng)銷(xiāo)量。不可否認百度關(guān)鍵詞排名優(yōu)化，行業(yè)內上還有相稱(chēng)一批害群之馬，為了短期利益，為了橫財，以假冒、低劣、低質(zhì)的低價(jià)產(chǎn)品擾亂市場(chǎng)。

越來(lái)越多的廠(chǎng)商也意識到：盲目的“價(jià)格戰”無(wú)論是對企業(yè)自身的發(fā)展照舊行業(yè)的發(fā)展都是極為不利的，在經(jīng)濟大環(huán)境不景氣的前提下，我們更應該理性看待行業(yè)發(fā)顯現狀。企業(yè)唯有緊跟時(shí)代步伐，改變自身經(jīng)營(yíng)的傳統觀(guān)念，正確分析行業(yè)形勢，做好規劃，賡續進(jìn)行研發(fā)創(chuàng )新，發(fā)掘市場(chǎng)潛在需求，找到適合企業(yè)自身的上風(fēng)產(chǎn)品、壓縮產(chǎn)品線(xiàn)，才能在細分市場(chǎng)中沖出重圍，贏(yíng)得市場(chǎng)。

出路：品牌建設依然只戰略重地 成為水處理設備企業(yè)競爭關(guān)鍵因素之一

水處理設備市場(chǎng)上價(jià)格戰已經(jīng)習以為常，但是現實(shí)服從卻在賡續降低。同時(shí)因為價(jià)格戰的無(wú)序性導致整個(gè)市場(chǎng)紊亂，一系列可怕的連鎖反應也隨之而來(lái)。更甚于有不少商家遭受緊張摧殘，甚至面臨清盤(pán)倒閉。面對如此嚴厲之勢，水處理設備企業(yè)不應該再盲目的跳入低價(jià)競爭的糖果陷阱之中，必須把首要義務(wù)鎖定為品牌建設。

曾經(jīng)，水處理設備企業(yè)推出低價(jià)產(chǎn)品，一大波消耗者總會(huì )趨之若鶩?，F在，人們的消耗點(diǎn)不再局限于低價(jià)，更多的反而傾向于產(chǎn)品的質(zhì)量好壞和環(huán)保程度。在消耗者心中，并沒(méi)有幾個(gè)水處理設備企業(yè)形成了他們的品牌形象，以致于消耗者無(wú)法說(shuō)出幾個(gè)大的水處理設備品牌。這也說(shuō)明了水處理設備行業(yè)還沒(méi)有在消耗者心中形成牢固的品牌認知。

因此，在市場(chǎng)漸漸成熟，企業(yè)生產(chǎn)漸漸規?；漠斚?，水處理設備企業(yè)的發(fā)展也不能僅僅寄托價(jià)格來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)。一方面，在產(chǎn)品成本控制急速降落和產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，水處理設備企業(yè)唯有從技術(shù)、販賣(mài)情勢、以及渠道拓寬等多方面打造屬于自身的上風(fēng);另一方面，品牌建設是永恒的話(huà)題。只有堅持品牌之路，才能在白熱化的市場(chǎng)競爭中霸占上風(fēng)。

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