首獲年度變革非凡雇主,A.O.史密斯2017榮膺6項雇主品牌大獎

來(lái)源：pure365 日期：2017年12月20日點(diǎn)擊數：

12月14日，由國內精英職業(yè)發(fā)展平臺獵聘發(fā)起的“2017非凡雇主全國頒獎典禮”在北京盛大開(kāi)幕。A.O.史密斯憑借創(chuàng )新卓越的人力資源管理方式、顛覆傳統的企業(yè)文化落地模式以及企業(yè)百年長(cháng)青的經(jīng)營(yíng)理念，從近20萬(wàn)家參選企業(yè)、百萬(wàn)人投票中脫穎而出，首次榮膺年度變革非凡雇主大獎，而這也是A.O.史密斯在2017年度獲得的第6項雇主品牌榮譽(yù)。

始于2015年年度的“非凡雇主”評選，顛覆了傳統的評選維度，而是以“Work Different（因不同，而非凡）”為核心甄選原則，評選出真正對人才有吸引力、有創(chuàng )新亮點(diǎn)的品牌雇主企業(yè)。而榮獲“年度變革非凡雇主”A.O.史密斯，更代表著(zhù)敢于挑戰自我，顛覆傳統模式，推動(dòng)社會(huì )變遷下的行業(yè)與人才升級迭代，在企業(yè)內部大膽實(shí)踐組織變革，為員工提供更廣闊的成長(cháng)通路的企業(yè)典范。

公平公正的氛圍，讓快樂(lè )工作成為日常

在A(yíng).O.史密斯，“快樂(lè )工作”一直是企業(yè)倡導的重點(diǎn)，它意味著(zhù)敢于挑戰，引領(lǐng)潮流；創(chuàng )造價(jià)值，引領(lǐng)行業(yè)；攻克難題，實(shí)現自我價(jià)值。它也意味著(zhù)公平公正的氛圍和不設天花板的發(fā)展空間。而這，需要企業(yè)通過(guò)完善的機制和流程來(lái)保障，讓“快樂(lè )工作”不是簡(jiǎn)單的口號。

以TRIP模型（團隊領(lǐng)導、結果導向、創(chuàng )新能力、專(zhuān)業(yè)能力、激情）為基礎的崗位年度述職考核機制，通過(guò)客觀(guān)有效的高潛力人才盤(pán)點(diǎn)和績(jì)效薪酬機制來(lái)認可每一位員工的貢獻和價(jià)值；不設邊界的內部競崗制度，為員工的橫向發(fā)展提供了橋梁。

在尊重員工、公平公正方面，A.O.史密斯也搭建了有效的溝通保障制度，2017年，共舉辦了9場(chǎng)溝通會(huì )，在傾聽(tīng)中尊重關(guān)懷每一位員工；開(kāi)設的針對不合規現象的員工舉報平臺，確保每一位員工都能在企業(yè)內獲得公平公正的對待，在快樂(lè )工作中實(shí)現自我價(jià)值。

在多元完善的培訓中享受成長(cháng)，持續發(fā)展

“多元的培訓”在A(yíng).O.史密斯一直被視為人力資源管理的重要模塊。為培養出具備創(chuàng )新能力、專(zhuān)業(yè)知識，有結果導向意識并能時(shí)刻保持工作激情、與團隊共同成長(cháng)的人才，A.O.史密斯人力資源部培訓平臺聚集高管導師團隊、引進(jìn)最新培訓課程、開(kāi)發(fā)線(xiàn)上自學(xué)軟件。通過(guò)完善的培訓體系，為企業(yè)高管團隊輸送了大量高潛人才。

無(wú)論是讓新員工快速了解公司、融入公司的入職后為期一周的培訓，為優(yōu)秀大學(xué)生員工縱向發(fā)展提供快速通道特有的管理培訓生（MT）項目；還是專(zhuān)為研發(fā)和技術(shù)人員開(kāi)啟綠色通道的Smith Engineer項目，又或是提升卓越領(lǐng)導力的三天培訓項目、生產(chǎn)體系應知應會(huì )、商務(wù)體系的菁英訓練營(yíng)等各類(lèi)培訓模式，公司在人才培養方面始終不遺余力，投入大量的資金和資源。正因為如此，每個(gè)AO人都能在工作中享受成長(cháng)，持續發(fā)展。

時(shí)刻鼓勵創(chuàng )新研發(fā)，不斷應對市場(chǎng)挑戰

解決行業(yè)難題

百年家電企業(yè)，很容易被人誤認為墨守成規，但其實(shí)，時(shí)刻鼓勵創(chuàng )新研發(fā)，不斷應對市場(chǎng)挑戰解決行業(yè)難題，從來(lái)都是A.O.史密斯的態(tài)度。

率先導入流水線(xiàn)概念，隨后大膽賣(mài)掉核心業(yè)務(wù)轉而進(jìn)入潛力巨大的壓力容器行業(yè)，在中國市場(chǎng)又先后進(jìn)入凈水、空凈和采暖等新行業(yè)，A.O.史密斯始終保持對行業(yè)與市場(chǎng)變化的敏感度，并鼓勵員工不斷創(chuàng )新研發(fā)，解決行業(yè)難題，自信并堅定地應對所有市場(chǎng)挑戰。

不停地挑戰自我，用新的思維和資源去解決問(wèn)題；不固守于現狀，致力于工作流程與做事方法的持續改進(jìn)，探討并實(shí)施新的想法，勇于承擔失敗的風(fēng)險，時(shí)時(shí)刻刻保持著(zhù)好奇心和探索欲?！白尣粩鄤?chuàng )新、研發(fā)成為習慣”已經(jīng)成為每一位AO人的工作準則。而企業(yè)也秉承著(zhù)“肯定員工新想法帶來(lái)的價(jià)值，并且愿意承擔嘗試帶來(lái)的一切風(fēng)險?！钡墓芾砝砟?，為員工的創(chuàng )新力和創(chuàng )造力保駕護航。

嚴守誠信合規，百年長(cháng)青的秘訣所在

作為一家擁有143年歷史傳統的家電品牌，每年依然保持著(zhù)強勁的市場(chǎng)競爭力和營(yíng)銷(xiāo)增長(cháng)率；作為雇主，A.O.史密斯已經(jīng)連續7年榮膺中國年度各類(lèi)權威品牌雇主大獎，A.O.史密斯百年長(cháng)青秘訣究竟是什么？答案是嚴守誠信合規。

作為社會(huì )的企業(yè)公民，A.O.史密斯積極履行社會(huì )責任，誠信納稅，已經(jīng)連續多年入選江蘇納稅百強企業(yè)，在企業(yè)內部，A.O.史密斯也堅定不移地恪守誠信合規。從采購到生產(chǎn)，從銷(xiāo)售到服務(wù)，從研發(fā)到市場(chǎng)，再到各個(gè)職能部門(mén)，每個(gè)人都對“誠信合規是唯一正確的做事方式”堅信不疑。

誠信合規，帶來(lái)的不僅是企業(yè)內部的良性發(fā)展，更是對市場(chǎng)、對消費者的一種信譽(yù)承諾。正因為如此，A.O.史密斯才能收獲更高的品牌知名度和更好的發(fā)展前景，這也是締造“最佳雇主”的成功秘訣之一。

在人才主導的時(shí)代，雇傭關(guān)系早已邁入了新時(shí)代，只有秉持多元化理念，通過(guò)共同的價(jià)值觀(guān)吸引和留住優(yōu)秀員工，并通過(guò)賦權和學(xué)習成長(cháng)激發(fā)員工的創(chuàng )造力，才能實(shí)現人才和企業(yè)的價(jià)值共創(chuàng )。

而A.O.史密斯能夠6度蟬聯(lián)“典范雇主”、3次榮膺“年度最佳雇主30強”，5次獲得“年度最佳雇主百強”殊榮，又摘得年度最受大學(xué)生關(guān)注雇主TOP10榮譽(yù)，更首次入選“年度變革非凡雇主”，正是深刻彰顯出其掌握新時(shí)代“雇傭關(guān)系”的內在規律，不斷創(chuàng )新建立完善企業(yè)管理、人才管理、百年價(jià)值觀(guān)的堅守與落地等創(chuàng )新性管理方式所帶來(lái)的實(shí)踐效益。而這種雇主品牌的發(fā)展模式，其背后所蘊含的深層成功秘訣，或為整個(gè)行業(yè)提供極具價(jià)值的標桿性參考。

“享”健康生活，“飲”辦公好水，就在A.O.史密斯商用凈水

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